坚持“集团化、市场化、专业化、差异化、信息化、国际化”方向,推动集团全面“走向高端、走向深蓝、走向市场、走向现代企业”。
走向高端。在产业结构、经营模式、管理机制、人才结构上走向高端,推动产业链向高附加值、高效益方向提质升级,经营管理由注重速度规模向注重价值创造转变,走高质量发展道路。
走向深蓝。积极迈向层次高、利润高、前景阔的“蓝海”领域,在蓝色、高端、新兴产业有效拓展,实现产业结构、资产结构和盈利结构的优化调整,保障集团可持续发展能力。
走向市场。运用市场化理念开展投资与运营,形成市场化业务架构和经营模式,推进要素市场化配置,推动“资源—资产—资本—资金”循环,向内生自驱的市场主体加快转型。
走向现代企业。构建产权清晰、权责明确、管理科学、运转有效的现代企业制度,构建战略型管控为主的集团管控模式,建立完善现代公司治理体系,向理念先进、管理先进、技术先进、文化先进的现代企业稳步迈进。